第250章 正式开店

朱楠武要开的服装店.从某种程度上来说.就是这个时期的第一家个体私营服装店,以前根本没人干过,属于头一例。

以后如何经营管理?那都要靠自己去尝试探索,说是摸着石头过河都不为过。

自然而然的,即将要担任这家服装店的店长的人选,肯定是要慎之又慎,精挑细选。

这个人首先的具有极强的抗压能力。

一开始时,店才刚开,自然不会招太多人。

朱楠武的计划是开始阶段就招一个人,整个服装店也就她一个人,她既是店长,也是售货员。可以说,整个店的运营和未来都系于一身,所要承担的压力可想而知。

一个人管理一家服装店,店里的业绩全部都压在店长身上,因此,店长一定要有超强的抗压能力。

即便等到后来店铺生意好了,经营管理步入正轨,招了更多员工,店长的抗压能力同样很重要。不能因为业绩不够好,就开始制造焦虑,让店员也感到焦虑。

其次,作为一名合格有担当的店长,还要能吃苦耐劳。

店长的工作本就辛苦,一般来说,店长是要比店员要做的工作更多。例如每周固定的开会、汇报业绩、目标业绩、盘点仓库的货物等等工作,甚至比店员多几倍的工作量。所以,店长这份工作一定要有吃苦耐劳的信念和决心。

更别说,一开始时,店长还要兼任店员的工作。工作之繁忙和辛苦,可想而知。

最后,自然就是管理能力。

店长的本质就是管理经营一家店,管理能力自然是必不可少。

店长的本职工作并不是叫你自己去卖衣服,而是你自己是一位领事人,你去带领手下的导购去做好他们的工作,并不是什么事情都得亲力亲为。所以要多学习如何管理好自己手下的员工,毕竟管理并不是一件轻松的事情。

这几点,被高雪瑶选中的陈锦绣身上都有。

她在下乡做知青期间,曾经做过当地的青年队长,有一定的组织管理能力。

另外,她在下乡做知青期间,拿的都是满工分,而且在农村一待就是好几年,又岂会缺少吃苦耐劳的精神。

至于降压能力,朱楠武暂时是没看出来,不过抗妇说她行,那她就一定行。

尽管高雪瑶判断陈锦绣有经营管理一家服装店的资质和能力,朱楠武对此也坚信不疑。

但她毕竟从前也没接触过服装行业这一行,可以说就是个地地道道的门外汉。