项目全年的总预算是2329万，你的品牌费用281万，占比12%，这显然有些偏高了。

既然这个项目是以你个人IP来做转化，而且现在还处于打基础的阶段，品牌费用6%是个合理的数字。

足球的预算我作为普通球迷并不太懂，还请有相关经验的朋友考证。

2，第二个担忧：关于整个计划的未来。

从您在2024年6月1日的发布会上，我看到了《聚沙成塔，十年一剑》的标题。

6岁的少年，真正可以被职业队看到，大概也要16岁的光景。就如你17岁进入万达青年队一般。

可是这个项目真的可以做十年吗？怎么可以保证不半途而废呢？

在这个发布会上，我没有看到。

你们有专业的团队，公平的渠道，但不代表孩子们有踢上职业的水平。

真正可以让这个计划得以延续的只有两个字——金钱。

在金钱缺乏的时候，情怀都要放到一边。所以你们才有了第二次募资。

用一句特别“互联网”的话来总结：海选未来计划并未形成一个完整的商业闭环。

在一个看不到前景的项目里，有多少企业愿意投入，全靠成千上万的球迷为爱发电吗？

3，第三个担忧：球员的归属问题。

在计划中，我看到了遵义、大连两个城市的政策助力，我也看到你为此来回奔波用自己的名字为计划背书。

但是，亲兄弟明算账，有些时候我们还是要把丑话说到前面的。

这些球员，不管将来走不走得上职业，都要面临一个注册的问题。不管在教育体系、体育体系、还是足协体系注册都要有个主体。

就算他们能够按我们期望的那样进入伊蒂哈德，他们的转会费将由谁来获得？

这个恐怕是计划最难回答的问题。

天下熙熙，皆为利往。挣钱不丢人，但作为支持这个计划的球迷又是什么身份？支持的郑阜将会得到什么回报？

4，第四个担忧：计划成败的问题。

做一个最坏的假设，这个项目如果没有按照发布会说的“十年一剑”，反而是中道奔殂了怎么办？

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做第二个坏的假设，假如十年之后，海选的球员中，没有一位成为职业选手。而是像某些海外留洋计划一样，成材率极低，怎么办？

这又该如何收尾？