3. **拓展市场份额**：积极开拓新市场，寻找新的业务机会，以增加公司的市场竞争力。

4. **团队能力提升**：通过培训和学习，提高团队成员的专业技能，增强团队的整体实力。

5. **创新驱动**：鼓励团队成员进行创新，提出新想法和新方案，以推动产品和服务的不断进步。

在达成共识后，小李开始整理这些目标，并提出了具体的实施方案。他说：“为了实现这些目标，我们需要制定一个详细的行动计划，明确每个目标的责任人和时间节点，以确保每个目标都能得到落实。”

团队成员们纷纷表示支持，大家意识到，明确的责任分配和时间管理对于目标的实现至关重要。经过进一步讨论，团队确定了以下的实施步骤：

1. **责任分配**：每个目标都指定一名责任人，负责推动实施和跟进进展。

2. **定期汇报**：每个月召开一次进展会议，汇报各个目标的实施情况，及时调整策略。

3. **市场调研**：组建一个专门的市场调研小组，负责收集行业信息和客户反馈，为决策提供支持。

4. **培训计划**：制定年度培训计划，定期邀请行业专家进行讲座和培训，提升团队成员的专业技能。

5. **创新激励**：设立创新奖项，鼓励团队成员提出新想法和新方案，并对优秀的创意给予奖励。

在讨论结束后，团队成员们感到满怀信心，纷纷表示愿意积极参与到未来的规划与实施中。小李感受到团队的热情，心中充满了希望。他知道，只有每个成员都积极参与，才能真正实现团队的目标。

“大家的想法都很棒，我相信在我们的共同努力下，未来一定会更加美好。”小李总结道，“接下来，我们将把这些目标和实施方案整理成文档，形成正式的未来规划，并向公司高层汇报。”