三月份，郑台长在工作上也有了新的动作。

从记者干起来的的郑台长，还是在新闻上率先做起了创新。

台领导经过讨论，决定开办一档全新的民生类新闻节目，主要是关注社会热点，聚焦百姓身边事。

而且这次在用人方面也采用了创新的模式，台领导不指派负责人，全台中层干部都可以报名参选。报名者在截止时间之前，提交栏目方案，台领导全面评估，再进行一轮面试，最后，做出选择。

选出负责人后，再由负责人去组成其他工作人员，而且要赋予负责人更大的权力。

经过半个月的选拔，最终新闻部副主任洪霞提出的节目方案获得了台领导的认可。洪霞本人也确实有一定优势，主持人、记者都干了很多年。

其实还有一个隐情，梁萧大概知道一些。洪霞跟目前新闻部的赵江主任合作的不是很愉快。这次有了这个机会，洪霞就尝试了一下。本来，洪霞对象家里，已经想把洪霞调到别的单位去了。但洪霞割舍不掉对新闻工作的喜欢，没有同意。

亚楠也跟着洪霞去了新组建的部门，她内心之中对赵主任，也是心存芥蒂的，赵主任那几年对梁萧是不太友好的。

在一个部门工作，确实是这样，如果和领导格格不入，工作起来就太难受了。如果是自己的原因，那就改正。如果和领导在价值观等方面不合拍，那还是敬而远之的好。

3、改制。

在初步完成新闻类节目的创新之后，郑台长继续了前进的步伐。看起来，这些文章，他早已是成竹在胸了。只是在等待这个属于他的时机而已。

第一，新闻综合频道和影视娱乐频道实行频道制管理。

由副台长宋宛如任新闻综合频道总监，统领一套节目的工作。

由副台长郭志峰任影视娱乐频道总监，统领二套节目的工作。

同时，各频道增设副总监一名，由频道总监提名后报台党组讨论批准。

第二，各频道所辖栏目，符合实行制片人制条件的，可以申请实行制片人制，由各频道自行决定后，报台党组备案。

之前，两个频道也都有负责人分管，这次是明确了频道制，有了频道总监，总监在人财物等方面的权力更自主了一些。当然，背后还是有台党组在看着呢。

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对于二套这面来说，整体没有什么变化，因为他们已经走在了前面。梁萧想，这是汪台长早已开始的布局啊，他们只不过是先行先试而已。

一套的一些栏目还没有实行制片人制，一时间就热闹了起来，不过都是好事，制片人制对于工作人员来说，还是能够增加自身利益的。反过来，利益增加了，对工作就是一个很好的促进。

这领导们的目光确实放的远。走一步，看三步。

4、提拔。

继实行频道制、任命总监之后。一套宋台长提名雅文任副总监，二套郭台长提名梁萧任副总监，二人原职务继续兼任。

台党组经讨论后通过了这两项提名决定。

同时任命洪霞为新组建的民生新闻部主任，亚楠为副主任。任命董子辉为新闻部副主任，董子辉是新闻部的一名老记者，比梁萧来的还早几年。

自此，关于栏目和人员的调整，暂时告一段落。

“峰哥，这管你叫副台还是叫总监好听啊？”梁萧又开始打趣郭志峰。

“不叫锅台就行，你随便，梁总监啊。”

“峰哥，你可别折煞我了，你还是叫我小梁得了。”

“那怎么行，都这么大管了，咋还小梁呢？”

“对了，得给你弄一个办公室了啊。这样开展工作能方便一些。”

“你面对的是整个频道的工作了，确实需要一些独立的空间。”