创业狂澜百战过,风雨兼程梦已瘥。
一地鸡毛汤烫伤,躺平遥望月如霜。
以汤君为友,果见其一地鸡毛,汤君烫伤困于绝地,而高明君献计欲救之。
“一曰信贷履约,至关重要。”
“宜速商于银行,求许图归,共谋之。切勿避之,否则势益困。”
“二曰应收尽收,速理货凭。”
“实欠者,票回之。”
“三曰处置房产,急咨律师。”
“守屋业,洁无患,归子之。若不便,可委外。”
“四曰赊欠梳理,友宜速计。”
“悉数之,与主详通,备录之。尽归为佳,若未可,许再期。虽无实,宽其心。”
“五曰库存变现,勿待迟滞。”
“货存久矣,速处分之。或直估抵,或化金,迟则贱。”
“六曰平台营运,勿休于前。”
“勉维持之。”
“七曰避祸保生,精于学教。”
“善先神,争后聘。令月入有依,费有望,切切。”
今述高明君授汤君上岸之策,深感其高妙明澈,实有姜维之风,深得孔明之教也。
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“吾昔曾向菲戈主君建议,宜致力于设备研发与生产,并兼实验装置之事。”
“此可立为主业。”正大学士数次受邀往双创学院,欲观干训班之长、领导、同窗。虽久别八九载,若非欲论大主任与总支书于双创塔塔共谋公司之可行性,正大或未必独往。正大思及新晋二系领导对其敬重与关怀,博士之学位、副教授之职称,皆占其前三十五六载之岁月。高学历高职称之价值何在?SCI犹味精也,非主食。
故建议大主任、总支书与兰处于双创学院合作,借其地及政策之利,共创新公司,主营设备研发与实验装置生产,创新创业之平台。寻市场而非市长、校长、院长,实现高学历高职称之价值转化。正大愿以己之核心板块共享,足见其对新晋系领导之认可,不避俗谈钱事,尽显知识分子之真诚。
“此或有之。”
“敬启两位领导,上陈者,乃吾为游击队员时,于中国医院管理杂志所登之广告也。”
“倏忽之间,二十年光阴如流水逝去,逝者如斯夫。”此设备之研发、工业生产与市场化运作推广,寻觅市场而非市长,此乃正大教授数十年来自我逼迫所成之生存之道。正大思之,无论深浅久暂,所接触之亲朋好友皆谓吾有开拓精神,然至今日,实非吾原创主动之选。无论专利、产品、广告,皆有原型,皆受过往同事或同学之触发或启发。只不过,正大始终倾听有意,模仿学习,后来居上,皆因一贯能对自己下狠手。
正大在将360云盘保险箱中保存之广告图片微信微与领导时,或许真是岁月之缘故,这越久越老之事,记忆反更清晰。正大思之,首先此行业此产品,乃吾初入川时第一工作单位之业务,非吾市场调研充分论证可行性研究主动选择,然干一行熟一行钻一行。而此广告原始第一创意起源,亦受先行一步市场化之挂靠单位刺激借鉴,小报信函广告仅厂长安排之事务性主要日常工作任务之一。当年厂中人少,大学生更少,故正大便无需争取,便能参与其中。