当初我觉得这里属于工业园区，门店生意不像城区那么好做，门面出租时就大概估计了一下，参照周边的门面每天的单价，一间房有多大面积，大概每月多少钱，直接取固定整数按月收，2月份只有28天也要收一个月的钱，大月份31天也是一样。

其实全国大部分地方都是这样按月收租金。

这样比较简单、省事、人性化，也有利于和租户之间的长期稳定合作。

弟弟抄了水表、电表走过来时，老板已经把现金准备好了。

时代不同，思维模式、行为方式都不一样了。要是现在，微信里给老板说一声“水费多少、电费多少、该交房租了”，老板微信或者支付宝随手一转，就这么简单。不过当时的手机还没有这些功能，主要还是依靠现金，包括水、电费，都是到收费点或者银行代收点，缴现金或者刷银行卡。

这是弟弟接手后第一笔租金，他非要较真，以后要按深圳的规矩，平方单价、面积、天数算清楚。

差不多五十岁的老板就有点不高兴，和李老板定的合同都写清楚了，按每季度一样收钱的，慧姐也从来没有量过面积一直这样收的，你来了怎么就那么麻烦。

弟弟称，我当了多少年老板一直都是这样做的。别说这个园区，整个深圳、整个广东也都是这样收的。你说以前那样，我不在没看到，也不反对。“不以规矩、不成方圆”，以后要改正过来，就是要按平方，按天数结算，跟着规矩来，公平公正，我不多收你的钱，你也不占我便宜。

老板要给阿慧打电话，问一下到底怎么个情况。

航航强硬的表示，他现在就是老板，不需要打电话，他说了算，就是要按照他说的方式结账。

超市占了两间门面，第四季度有10月、12月两个大月份，认真算起来，多两天也不过差别一百多块钱，2月份时候人家还多交两天的租金呢，说起来在哪方面都不算大事。

可是凡事就怕一个认真，规不正、不可为圆；矩不正、不可为方；不以规矩、不成方圆。弟弟觉得深圳一直以来都是按平方、按天数，现在理所当然还是得按这个规矩来。

老板在深圳那么多年了，也知道深圳的场地出租有按面积、单价、时间结算的说法，可是觉得我租你们这儿都干一年多了。当初和李老板谈判好的一直都是按季度、按固定数字交、两种计算方式差别不大，我也没拖延过你们租金、水电费、垃圾费，和房东相处很融洽，怎么今天你来了就那么多事，婆婆妈妈，一点也不像个大老板那样敞亮。