挤压了两三个月，车间管理和工人都有意见了，因为人员比业绩加得多，落到个人的绩效就少了。效率越高的团队，损失的业绩越多，当然也就越是不满。

品先的待遇远超同行，倒也不至于失控，但是，这些不满的人开会时蹦跶得高是免不了的。

阿蛮趁机把这些人拎出来，说你们别急，你们既然这么急着挣钱，下个月单独给你们弄个厂，自己玩儿去。

这一下，工人都开心了，袁品的脸却黑了。

“给他们个厂，厂在哪呢？”袁品怒问，“下面五六个车间都人员冗余，我到哪里弄五六个车间去？”

阿蛮两手一摊：“咱有钱有人，还怕搞不到车间？咱打个棚都能建厂！”

这牛皮吹得有点大，以至于袁品后面两个月都无法原谅他。

打发走袁品，阿蛮又叫来黄诚，主要问业务方面的情况。

最早的时候，阿蛮设立业务部的目的，表面上是规范公司的业务流程，只有袁品知道他是为了隔离风险，防止可能发生的商业贿赂影响公司发展。只是没想到，后来加入的陈三是自己人，再后来加入的黄诚又是自己人，阿蛮总不能让他们俩去堵枪眼，只好把心态摆正，三令五申禁止他们搞歪门邪道。

这多少会对订单量有影响，意外的是，除了陈三，业务部其他人都是大学生，他们本就有一身的条条框框，坚持原则的条例对他们的影响有限，反而强化了他们对自己和公司的认可。熬过刚入职的困难期之后，剩下的几个业务表现相当不俗。

黄诚业绩最差，但他处理事务性工作能力强，于是顺理成章的成为业务部对接其它部门的联络人。

“你顶着个业务员的名头，把跟单和行政的活都给干完了，这样不行啊。”阿蛮调侃道，“活没少干，提成又没多少。”

黄诚嘿嘿笑道：“同学中间，我收入算可以的了。”

阿蛮不信道：“不可能吧，名牌大学毕业，就拿个业务底薪还能算好的？”

“算不上好，平均朝上。”

阿蛮略一思索，建议道：“你不是企业管理出身么，自己看看，业务部这边给你安个什么名头合适，以后你的职务就是为整个业务部服务，算是陈三的副手。部门业绩做得好，你也要从中受益。绩效考核标准你自己拟订，交给陈三，只要业务部全员接受并通过就可执行。”