为了能清楚宋今安的具体能力，易寒松在一天下午来到了宋今安的办公室。他没有寒暄，开门见山的说道：“今安，想必你也知道，局里的氛围不太好，有些人不好好做事，只想着靠关系混资历，你看有什么好的办法？”

宋今安反问道：“易局是想暂时的平稳还是？”

易寒松听完后一愣，心里暗道：“果然这小子应该是已经发现了一些问题，看来不能小看啊。”易寒松笑着说道：“肯定是为了全局和长期的战斗力。”

宋今安暗暗点头，他说道：“很简单，出台相关的考核办法，一视同仁。具体来说，我们将考核分为业务能力、工作态度和业绩成果三个大板块。

业务能力考核包括专业知识的掌握、执法程序的规范、案件处理的效率等；工作态度考核涵盖出勤情况、团队协作、服从指挥等方面；

业绩成果则主要依据破获案件的数量和质量、为群众解决问题的成效等。

每个板块都设定具体的评分标准和权重，比如业务能力占 40%，工作态度占 30%，业绩成果占 30%。

每个季度进行一次考核，考核结果直接与晋升、奖励、培训机会挂钩。连续两个季度考核不合格的，进行岗位调整或者待岗培训。

同时，设立举报监督机制，对考核过程中的不公平、不公正现象进行监督和惩处。”

易寒松也想过这样的手段，可一旦实施不好反而会起到反作用。易寒松点了点头问道：“具体说说。”

两人在办公室一阵商议，从考核的细节到可能遇到的问题，都进行了深入的探讨。

第三天，考核办法在局党委会上讨论。梁桦璟一看，这分明就是针对他的那些亲信的。

他很清楚自己的那些人实际能力怎么样，他迫不及待地站出来反对：“这考核办法太苛刻了，会让同志们压力过大，影响工作积极性。”

可他一人反对是没用的。