银行贷款那阶段也压得季东来喘不过气，这些成本一旦形成了循环，将来是停不下来的。而且存货占用场地，需要人力管理。

先入先出是原则不假，得有人去执行。qs

再说这东西生产出来一个月内最好暗转安装完毕，不然橡胶会进行收缩，一定的时候就需要进行整形。

每一个方面都比订单加工模式要提升成本百分之三四，再说一旦硫化机改造成功，季东来直接就可以把橡胶弹簧的成型丢过来。

五百吨的橡胶硫化机，表面是一米五乘以两米，可以把几套模具同时成型，设备一次加温成本直接摊薄。

而且效率更高，那些小型的硫化机就可以做日企的那种小件，甚至季东来可以改造成自动上下料。

做工厂，尤其制造业，必须精打细算，每一步都要在自己的脑子里。

整个工厂，看似是技术部那边在做设计，实际上整体都是季东来在思考，技术部那边只是做补充和实施。

这一套卖给于洋的靠车板缓冲材，实际的成本不到三万块钱，这次季东来即便算上模具成本，设备改造成本也就十万多一点。

严格意义上，这套东西就是捡钱，即便是给了王禄那边每套两万的提成，季东来还是赚钱。

「在这个产品的正面用字头打上编号，以后我们追溯的时候能够做到心中有数，另外每批次记录的时候一定要注明应用场所！」

望着现场一块块橡胶板被抬出硫化机，季东来就跟见到了鲜红的票子飞进来相仿，眼睛里都是高兴。

赚钱的产品必须精细管理，季东来让孙莉那边做好各种记录。

Q235板条，每一块橡胶板上面不超过三公斤，其余的是钢筋折弯焊接，整个车间现在加班加点。