这两年在姜昊坤几个人的推动下，利用一元支付为基体，给于一元智造出去的先进个人贷款，然后对方购买鑫宇机床的中高端机床，租用一元智造场地。

甚至这些经理人自己寻找场地，一元智造提供贷款，从内部购买设备，培训工人，然后供货给一元智造。

这种模式现在一元制造在国内培养了超过三千家中小型企业。

刚开始的时候大家都认为季东来这只是一个简单的商业金融行为，结果近两年才发现这个系统的可怕性。

每一家给一元智造供货的企业都必须经过一元智造的认证，从人员结构到组织管理架构，再到机床设备，厂房布局，几乎都要经过一元智造的审核。

如果不过审，那么你的工厂或者设备再怎么先进也不能给一元智造及和一元智造相关的企业供货，因为稳定性不行。

为了给一元智造供货，这两年大批的企业线上申请一元智造认证。

每年从一元智造技术中心外出做体系认证的人员就多达两千人次，这种认证不是国内现在已经被人玩的特别不值钱的iso9000，而是实打实的那种认证和考核。

一元智造的技术专家往往根据自己供应商的实际情况给于最合理的建议，从厂房建设到机床购置，还有人员配置。

甚至原材料供应商方面，一元智造都给对方一个‘参考"。

集中采购，每年通过一元智造的平台和各大钢材公司进行交易，剩下的这些供应商在本地化一点运输费用直接到场，一件发货模式。

光是这点就让一元智造的供应

商们成本降低了不止一个点，所以在一元智造体系内，你丝毫不需要考虑原材料升降价格问题，因为一元智造已经给你考虑好了，肯定比市场价格低。

每一批次重型装备分配出去之前，工程师们已经把供应商需要多少钢材计算完毕，全部纳入采购体系，供货商直接领走图纸和材料干活就行了。